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阜阳建投集团勤练内功全面提升财务服务保障水平

浏览次数:106 发布时间:2020-07-27
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为顺应平台转型发展、完善内部管控总体要求,2020年以来,阜阳建投集团紧紧围绕财务服务保障目标任务,苦练内功、建章立制,规范流程、强化服务,财务管理工作明显加强,服务业务开展、转型发展的能力显著提升。

一是加强制度建设,强化财务管理。一方面,按照严格、科学、规范的总要求,修订下发资金拨付管理办法、预算管理办法、固定资产管理制度,拟定财务管理制度、财务决算管理办法,从制度层面优化细化工作流程,提高工作效率。另一方面,实施集团财务统管,全集团财务工作由集团财务部集中管理,集团范围内实现统一资金收支管理、统一会计核算、统一财务监督,加强了资金支出审核,规范了财务管理行为,提高了整体财务管控水平和服务能力。

二是盘活存量资金,有序化解债务。积极对接辖区政府和金融机构,完善用款手续,全面盘活各类贷款资金,提高资金使用效率。采取到期偿还、借新还旧、提前还款、贷款展期、降低成本等方式,严格控制债务风险,确保不发生债务违约现象。

三是围绕目标任务,加强预算控制。结合年度目标任务,严格管控各部室、各子公司年度预算,对各项资金支出进行审核管控,按季度对执行结果进行跟踪和比较,分析预算与执行的差异,总结预算编制经验,不断提高预算编制和支出审核能力,全面提升财务服务保障水平。

 

 

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